Zuturo efectúa segundo taller sobre fichas de costo para el sector emprendedor

Zuturo realizó la segunda edición de su taller práctico sobre fichas de costo, una iniciativa orientada a dotar a los emprendedores de herramientas de control financiero. El encuentro estuvo a cargo del licenciado Ernesto Miño Torres, asesor económico de la entidad, y de la licenciada Daylin Bonne Sánchez, asistente de dirección.

Bajo el concepto de que la ficha de costo constituye la estructura base para medir la rentabilidad, los ponentes abordaron la delimitación técnica entre costos y gastos. Durante las sesiones se detalló la clasificación de los gastos directos e indirectos, proporcionando criterios metodológicos para identificar los recursos que intervienen de manera inmediata en la producción o prestación de servicios, así como aquellos de carácter general que requieren de una distribución proporcional.

Un segmento del taller se dedicó al análisis del marco legal vigente en el país, centrándose en la Resolución 148/2023 del Ministerio de Finanzas y Precios (MFP). Esta normativa regula los requerimientos de eficiencia y la fundamentación de los precios de venta, un aspecto obligatorio para los actores económicos del territorio.

Asimismo, se expusieron los registros contables esenciales que deben implementar los emprendimientos para garantizar la transparencia de sus operaciones y la toma de decisiones. Entre estos instrumentos se incluyeron el registro de gastos, el control de inventarios, el control de cuentas por cobrar y la creación de fondos de reserva.

Para finalizar, se presentaron los modelos complementarios estandarizados que facilitan la organización de los datos económicos:

  • Modelo 1: Ficha de costo para la formación de precios máximos por métodos de gastos.
  • Modelo 2: Desglose y desagregación de los insumos fundamentales.
  • Modelo 3: Desglose de los gastos de salario de los obreros de la producción y los servicios.
  • Modelo 4: Coeficientes de gastos indirectos de producción, distribución, ventas, generales y de administración.
  • Modelo 6: Gestión de otros gastos indirectos.

La asistencia técnica provista por la organización busca consolidar las capacidades de gestión interna del sector privado, promoviendo la correspondencia institucional y la estabilidad comercial de los proyectos privados locales.

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